1, Tahap Penyelidikan dan Perancangan Pasaran
Pembangunan pakaian bermula dengan penyelidikan pasaran yang mendalam dan perancangan produk yang tepat . pasukan pembangunan perlu:
Kumpulkan trend bermusim (warna, kain, siluet, dan lain -lain .)
Menganalisis data tingkah laku penggunaan kumpulan pelanggan sasaran
Strategi Produk Pesaing Penyelidikan
Membangunkan tema pembangunan suku tahunan dan rancangan struktur produk
Tahap ini biasanya mengambil 4-8 minggu dan menghasilkan dokumen teras seperti rancangan pembangunan suku tahunan dan cadangan arah warna dan kain .
2, Fasa Reka Bentuk dan Pembangunan
Pasukan pereka menjalankan kerja kreatif berdasarkan arah perancangan:
Reka bentuk konseptual: Lukis papan inspirasi untuk menentukan tema siri
Pembangunan lakaran: Lengkap 200-300 Sketsa reka bentuk
Draf Terpilih: 50-80 Item akan dipilih untuk persampelan melalui mesyuarat semakan
Penukaran Teknologi: Menukar lukisan reka bentuk ke dalam lembaran proses yang mengandungi spesifikasi dimensi
Titik kawalan utama termasuk tiga mesyuarat kajian reka bentuk untuk memastikan reka bentuk memenuhi kedudukan jenama dan permintaan pasaran .
3, Pembangunan dan Perolehan Bahan dan Aksesori
Proses Pembangunan Bahan yang disegerakkan:
Bekerjasama dengan pembekal untuk membangunkan kain eksklusif (kitaran 8-12 minggu)
Ujian Prestasi Fabrik (Fastness Warna, Pengecutan, Regangan, dan lain -lain .)
Pencocokan Aksesori (Butang, Zippers, Lapisan, dan lain -lain .)
Mewujudkan Gudang Bahan dan Sistem Perakaunan Kos
Pakar perolehan kanan mencadangkan: "Pembangunan kain harus menempah 20% penyelesaian alternatif untuk mengatasi risiko bekalan semasa pengeluaran besar -besaran
4, Pengeluaran dan Pembetulan Pakaian Contoh
Pusat persampelan melengkapkan proses utama:
Pengeluaran sampel awal (mengesahkan kelayakan reka bentuk)
Cuba semakan (menjemput model sebenar untuk penilaian multidimensi)
Tiga atau lebih pengubahsuaian dan pelarasan
Tentukan sampel perindustrian akhir
Pengendalian Masalah Tipikal: Pakaian tertentu menjalani 5 pusingan pelarasan corak untuk menyelesaikan masalah lipit sampingan yang dipintal, menonjolkan kepentingan peringkat sampel .
5, Perakaunan Kos dan Harga
Pasukan Kewangan menjalankan pengiraan terperinci:
Contoh komposisi kos pengeluaran:
Fabrik berharga 38%
Kos buruh 25%
Bahan tambahan berharga 12%
Kos tidak langsung 15%
Margin keuntungan sebanyak 10%
Optimalkan 5-8% dari kos sambil mengekalkan kualiti melalui analisis kejuruteraan nilai .
6, Pengeluaran Massa dan Pemeriksaan Kualiti
Titik utama pengurusan pengeluaran:
Membangunkan buku tugas pengeluaran terperinci
Melaksanakan sistem pemeriksaan artikel pertama
Cek Spot semasa proses (AQL2.5 Standard)
Kadar pemeriksaan penuh terakhir perlu mencapai 100%
Kilang pintar telah mula memohon teknologi pakaian maya 3D, memendekkan kitaran pembangunan sebanyak 30%.
7, Penyediaan Penyenaraian dan Pengurusan Kitaran Hayat
Bermula 3 bulan sebelum disenaraikan:
Tembak brosur produk
Kakitangan jualan terminal latihan
Menubuhkan mekanisme penambahan
Rancang irama promosi
Dengan memantau data jualan dan menyesuaikan pelan pengeluaran tepat pada masanya, bekalan fleksibel dengan "batch kecil, tindak balas cepat" dapat dicapai .
Wawasan Industri: Kitaran pembangunan perusahaan yang sangat baik telah dimampatkan untuk minggu 12-16, dan kerjasama proses penuh dicapai melalui alat digital . Persaingan masa depan akan memberi tumpuan kepada meningkatkan kecekapan pembangunan dan ketepatan .